1ª Fase: Análisis de situación
A partir del estudio de los indicadores de salud que disponga la empresa. Las fuentes de información para la empresa pueden ser las siguientes:

• Datos epidemiológicos de población laboral y de absentismo.
• Resultados de los exámenes individuales de salud aportados por los Servicios de Prevención y otros datos relevantes aportados por otros profesionales externos que hayan podido ser concertados.
• Datos en relación al resultado de las Campañas de Salud llevadas a cabo en la empresa.

2ª Fase: Planificación
Priorización de posibles  líneas de intervención en PST  en función de los recursos humanos, materiales y económicos disponibles.

3ª Fase: Ejecución de las actividades planificadas

En esta fase se trata de ponerse en marcha y llevar a efecto las diferentes líneas de actuación que previamente han sido decididas, configuradas y aprobadas. Supone la fase activa del plan, la que requiere una mayor coordinación y participación de todos los grupos de interés. La ejecución de las actividades planificadas se llevará a cabo en función de los medios humanos con los que cuenta la empresa, pudiendo contar con la colaboración de los servicios externos necesarios y previamente concertados. A la hora de empezar a actuar, hay que tener en cuenta que en muchas ocasiones será necesario contar con un equipo multidisciplinar que garantice el éxito de las actividades. Las acciones deben tener:

• Un destinatario concreto y definido con claridad.

• Capacidad de adaptarse conforme surgen las necesidades más específicas.
• Flexibilidad.

4ª Fase: Evaluación
En esta etapa se comparan los resultados obtenidos con los objetivos marcados y  se controla la evolución de los indicadores identificados previamente. En función del cambio objetivado en la fotografía de la empresa se re-planifican las actividades. La evaluación de estas actividades desarrolladas, a través del análisis de los indicadores de salud identificados, nos permitirá objetivar mejor los beneficios de la intervención en PST.